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黄埔区云埔街以“四化”创来穗人员和出租屋服务管理新局面
时间:2020年01月01日 信息来源:本站原创 点击: 字体:
内容概要:2019年,云埔街来穗中心围绕“管理为基”的工作重点,不断深化出租屋消防安全隐患排查整治,积极提高“人屋”纳管率,持续打牢管理根基,不断开创来穗人员和出租屋综合管理新局面。一是数据采集精准化。云埔街来穗中心结合

2019年,云埔街来穗中心围绕“管理为基”的工作重点,不断深化出租屋消防安全隐患排查整治,积极提高“人屋”纳管率,持续打牢管理根基,不断开创来穗人员和出租屋综合管理新局面。

一是数据采集精准化。云埔街来穗中心结合“令行禁止 有呼必应”指挥系统,在“四标四实”及出租屋“八查”的基础上,充分运用人脸识别、门禁视频、手机平板等信息化手段完善辖区“人屋”数据,进一步夯实“实有房屋、实有人口、实有单位、实有设施”等基础数据,确保精准化采集“人屋”信息。

黄埔区云埔街以“四化”创来穗人员和出租屋服务管理新局面

二是清查整治常态化。云埔街来穗中心深入分析辖区出租屋薄弱环节,积极与街道消安委、派出所联系,以消防整治为抓手,常态化整治电动车违规停放充电、“二合一”、“三合一”、违规使用瓶装液化气等消防安全隐患突出的出租屋,并充分发挥相关部门的职能作用,筑牢出租屋消防安全防火线。2019年以来,积极出动检查人员,组织开展专项整治行动,查处重点管理出租屋,解除发现的严重消防安全隐患,并对“二合一”“三合一”“三小”场所,违反燃气管理规定出租屋实行重点监管。

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三是队伍建设规范化。云埔街来穗中心围绕“内强素质、外树形象”的工作目标,紧抓今年4月撤销东区街、荔联街,设立云埔街形成的风口,重新整合管理员队伍,细化中心督导队分工,以专项业务培训指导为先,督导为辅,量化考核紧跟其后,开展多层次、常态化的全员培训考核,有效提升出租屋管理员队伍工作能力,切实加强出租屋管理员队伍建设规范化力度。

黄埔区云埔街以“四化”创来穗人员和出租屋服务管理新局面

四是宣传教育多元化。一是通过入屋宣讲、设摊答疑、公益讲堂,以海报、宣传片、实操演练等多种方式,向广大屋主和来穗人员普及安全用火、用电、逃生自救等技能,增强他们的安全意识和自救能力;二是以关爱来穗人员融合行动为切入点,开展来穗儿童寒暑假安全教育、积分入学和积分制入户等系列活动,提高来穗人员归属感,从而更好地参与到出租屋管理中去。2019年,召开二手房东会议6场,开展消防安全实操宣传活动9场,各类融合宣传活动16场,处理积分制业务咨询4366余次。

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